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2006年《传媒蓝皮书》发布会暨清华传媒产业论坛博天堂918下载
来源:http://www.qdsdnet.com 编辑:918.com 2018-10-20 12:11

  2006年4月12日下午2:00,“2006年《传媒蓝皮书》发布会暨清华传媒产业论坛”在清华大学主楼2楼接待厅举行。中国网进行现场直播,敬请关注!

  2006年《传媒蓝皮书》发布会暨清华传媒产业论坛由清华大学新闻与传播学院及中国社会科学院社会科学文献出版社联合主办。社科院新闻与传播研究所、清华大学、人民大学、中国传媒大学、复旦大学等国内学界和传媒业界的知名专家、学者和相关部门的领导,以及全国主要媒体将出席会议。

  会上,有关专家将对中国传媒业由事业单位向企业单位转型过程中遇到的问题进行解答,同时,多视角、多层面地总结2005年中国传媒产业的发展,并对2006年中国传媒产业发展做出科学预测,提出发展建议。

  各位领导,各位来宾,下午好。2006年清华传媒产业论坛暨2006传媒蓝皮书发布会现在开始。

  今天下午的议程是分三项,第一项就是一个开幕式,开幕式一共有七位来宾,包括我们学院的老师分别做一个致辞。然后是两场讨论。第一场讨论是媒介产业的融合与创新,由清华大学新闻与传播学院副院长尹鸿教授主持。第二场讨论是传统媒体的数字化转型,由华夏时报社长崔恩卿主持。下面,我们邀请清华大学副校长谢维和教授代表清华大学致欢迎词。

  尊敬的各位领导,各位来宾,各位专家,各位新闻界的朋友们,大家下午好。今天我们借2006传媒蓝皮书发布会的机会举办这场高层次的传媒论坛,而且是聚集了一大批国内外的一流的学者和专家,共同讨论和研究中国传媒产业的发展趋势,可谓是高朋满座,是传媒界的一件盛事。在这里,清华大学的新闻与传播学院能够为大家提供这样一个平台,共同切磋讨论,这是我们的一种荣幸,所以首先代表清华大学向社会科学文献出版社的领导,谢曙光社长,向各位兄弟院校的专家,各位新闻媒体和研究部门的专家,各位领导,包括我们的记者,表示欢迎,也对2006《传媒蓝皮书》的出版表示衷心的祝贺!

  去年这个时候,我也参加了2004和2005《传媒蓝皮书》的首发式。一年很快就这么过去了,有很多事情在人们的记忆中越来越觉得不够用了,而且事情的发展、时间的流逝有时候确实出乎我们的意料之外,但是有些东西会永远通过我们的新闻媒体保留下来。对传媒的发展、传媒的建设,怎么样对它进行更好的总结,更好地研究,应该说是当今社会发展的一件非常重要的事情。所以,我们可以这样说,《传媒蓝皮书》的发布是见证了一个社会发展的趋势,同时它也记录下了中国文化产业、传媒产业发展的轨迹。

  去年我们开这个会的时候,范围不大,地方也不大,我记得是在这个楼的11层的一个小会议室里,当时参加会议的人数大概也只有今天的五分之一左右。但是今天,不仅我们的会场扩大了,参加的来宾人数也增加了,方方面面都来了,实际上这也说明,这样一件事情是适应了我们传媒产业和社会发展的需要,受到大家广泛的关注。所以,能够继2005年以后,再出2006年的版,也说明《传媒蓝皮书》这样一个工程把握了一个重要行业的发展脉络。所以要感谢各位对这件事情的支持,感谢社会文献科学出版社的领导和各位朋友对这个事情的支持,共同来做这个事情。

  当然,作为一个学校的工作者,在任何会议上总少不了说几句我们自己学校的事情,也请大家原谅和理解。我们学校的新闻传播学院,在整个文科建设的体系中,虽然规模不大,时间不长,但是确实是非常重要的,也是取得了非常突出成就的学科,是我们人文学科建设过程中的一个亮点。这个学科除了在人才培养上提出了要面向主流,培养高手,同时还要参与国家的重大改革,包括在传媒、影视等各个方面的改革。换句话说,秉承整个学校的重要办学宗旨,要主动适应国家战略发展的需要,新闻传播学院也一直把自己的工作和研究与社会、与国家的发展结合起来,这也是我们新闻传播学院的一个很重要的特色。所以从学校的角度来说,新闻传播学院的工作跟学校总体的办学思路、办学宗旨都是一致的。

  所以我想,借这个机会我也非常感谢社会各界,特别是新闻界、传媒界的各位专家朋友,各位领导,这么多年来对清华大学的支持,对清华新闻传播学院的支持。我们也会和大家一起,共同把《传媒蓝皮书》,把我们国家的新闻包括传媒方面的工作做好。同时我也想说,这样一个工程,不仅仅是清华的,也不仅仅是社科文献出版社的,是我们这一行业里的共同的事情。在这方面,清华大学愿意提供一些便利和支持,为大家提供更多的服务。

  感谢谢校长长期以来对清华大学传播新闻学院的支持。接下来请2006《传媒蓝皮书》的合作伙伴,社会科学文献出版社谢曙光会长致辞。

  非常感谢清华大学的领导和新闻传播学院的领导给了我这样一个机会,在这里做几句致辞。作为《传媒蓝皮书》的出版者,我首先感谢清华大学新闻与传播学院对我们的信任和支持,要向所有参与支持《传媒蓝皮书》的编辑和出版单位,特别是我们《传媒蓝皮书》的主编崔保国教授所率领的作者团队表示热烈的祝贺!

  北京的春天其实来得比较晚,但是我纵观传媒业,好象春天来临的样子。其实今天上午,我刚刚从广电总局的会议上下来,今天同时发布的有中国第一本的《广电蓝皮书》,今天下午是《传媒蓝皮书》,在此之前,有文化产业发展报告。我们去年开始还出版了其他的皮书系列,从大传媒业的角度看,在我们整个皮书系列里,属于传媒类的皮书,我们这一家就超过了五种,整个皮书系列已经有六十种了。这是我们今年以来打造的一种新的图书出版方式,实际上是专家或者专门的机构以年度报告的方式,来通过书的方式,一年一度发布专家和专业机构对经济、社会、文化以及各个方面的产业和行业的一些研究报告,提供的是一种信息的平台。所以在座的都是传媒业的专家,我可以提一个问题,过去书本上和新闻的关系不是那么密切,或者说一般不会把它当作一个新闻的载体,但是就像以皮书这种出版方式为标志的产品,恰恰具有了某种程度的新闻性,因为它应当说是对于我们实体中发生的重大事件,各方面实体运行的状况做了一个深度的分析,它是一种浓缩的内容资源,是可以和各种传媒进行互动的,也正是因为社会上有这样广泛的需求,业内业外之间能形成这样的互动,所以皮书能成为在中国出版业当中的一种新的现象,也能成为我们社会文献科学出版社的一个标志性的品牌图书。

  由于皮书本身最初是由社会科学院各相关研究所的专家长期对经济社会进行跟踪、分析、观察,我们最早的蓝皮书是《经济蓝皮书》,也是整个皮书核心的总体部分之一,正因为如此,也成为社会科学院的品牌。这个皮书最初是在中国社会科学院搭建的,发展到今天,成为了整个中国社会科学界的一个平台,是可以供大家对研究成果进行发布,是服务于社会的一种非常好的方式。正因为如此,我们和清华大学文科的若干院都有很密切的合作。

  《传媒蓝皮书》从去年出版以后,不仅仅在国内,甚至在国外也引起了广泛的反响。尽管它在具体的内容方面还有这样那样的不足,但是由于它这样一种形式,由于它面对的是前沿性的问题,反映的是传媒业的发展状况和态势,出版以后引起了巨大的反响。我在这里给大家透露一个信息,我们的皮书系列主要产品已经在西方主流媒体中引起了很大反响,这和我们中国近年来的崛起、中国成了世界关注的中心有很大的关系。西方的大众通过什么样的方式来了解变化发展中的中国,通过皮书是非常好的方式。从去年中央提出中国走出去的战略以来,皮书若干种已经开始在酝酿,有的已经在签订过程当中。我们和荷兰一个出版集团达成意向,要同步发布英文版,《传媒蓝皮书》是第一个被他们选中的。那么2006年的《传媒蓝皮书》,我们计划在今年法兰克福书展的时候开一个发布会。

  所以,我们这个产品,这个平台,就不仅仅是中国自己的了,可以形成一个全球性互动的东西。昨天我们接待法国论文之家的负责人,提出要出版法文版,我们还要出日本版。经过我们精心的打造,包括《传媒蓝皮书》这样的一个皮书系列,会形成不仅仅在中国而且在全球都有影响的知名的品牌,就给我们从事各方面研究的社会科学工作者形成了一个成果发布的平台。

  借这个机会,我利用这个时间给大家传递一下我们的想法和信息,最后祝我们这次清华大学传媒论坛取得圆满成功,祝我们2006年版的《传媒蓝皮书》对于进一步贯彻中共中央国务院关于文化事业改革的若干问题的意见能起到极重要的参考作用。通过这个《传媒蓝皮书》进一步推动我国的传媒事业和传媒产业的发展。谢谢大家。

  谢社长刚才为我们描绘了《传媒蓝皮书》的美好未来,使我们的作者更有信心,为明年的蓝皮书撰稿。下面有请与谢社长共同设计和策划这本蓝皮书的主编崔保国教授致辞,崔老师同时也是清华大学媒介产业与研究中心的主任。

  各位领导,各位专家,各位朋友们,特别是今天我们《传媒蓝皮书》的大部分的作者都来到了会上,首先我表示衷心的感谢,感谢传媒界的同仁们,还有社会各界对我们《传媒蓝皮书》给予的支持和鼓励。自从去年我们出了第一本《传媒蓝皮书》以来,社会各方面给我们的反响大部分都是支持和鼓励,而且《传媒蓝皮书》被多方面引用,特别令人鼓舞的是去年《传媒蓝皮书》刚刚出来以后,李希光教授告诉我,美国侨报和香港的报纸都整版报道了我们的《传媒蓝皮书》,海外的朋友们也都跟我们联系,要这本蓝皮书,这是我们作者队伍共同的努力,心血没有白花,得到这样的回报感到非常欣慰。

  第二,感谢作者队伍的配合和辛勤的劳动、耕耘。我们这个作者队伍基本上囊括了国内传媒界、传媒产业和传媒管理、经营、研究的几乎所有的著名学者都加入我们的队伍,而且学界和业界互动,特别是今年的蓝皮书里,业界的领导、业界的管理,又比去年有所增加,所以我们是一个学界、业界互动,大家共同打造这样一个传媒的作品和传媒产业研究的成果。

  第三,感谢清华大学的领导一直以来给我们的蓝皮书的支持、帮助和鼓励,特别是谢校长,虽然《传媒蓝皮书》稍微做得有一点起色,但是清华大学重要的事情和重要成果很多很多,去年我们的蓝皮书发表以来,谢校长就亲自参加我们的发布会,而且几次汇报的时候都给出了鼓励,清华大学的领导和新闻传播学院的领导都给予了我们很大的支持和鼓励,作者队伍也都非常配合。

  更重要的是感谢我们的合作单位,社科文献出版社谢社长,还有卫华主任,还有编辑队伍,这本书的出版可以说是最神速的,从交稿到审稿一星期就出来了,而且非常精美,错别字和改稿的过程都是连天加夜,他们的敬业精神我非常敬佩,而且我们的合作非常愉快。这个蓝皮书系列也是我们国内出版业的一个经典品牌,借着社科文献出版社的平台,我们今年还准备出英文版、日文版和法文版。我们一直都是研究和引进西方的东西,我们走出中国,打向世界,都是我们共同的喜事。在此,我对社科文献出版社,还有其他几个合作单位,比如说央视市场调查研究中心和央视索福瑞,包括日经传媒集团,还有日本电通公司,其传媒白皮书是世界著名的,已经出了十几年了,很多最早的创意也是来自于日本电通的媒介白皮书,这些合作单位给我们的支持和大家的共同协作,在此表示衷心的感谢。

  第二点,这个蓝皮书对2005年中国传媒产业发展的趋势,还有传媒产业发展的特点进行了描述。我感到2005年传媒产业下来以后有三大特点,一个是传媒产业蒸蒸日上,继续增长,蓬勃发展的趋势、势头仍然保持不懈。算下来,整个今年的传媒蓝皮书有一点遗憾,我们是超前了,今年三月份我们就把书稿全都定下来了,4月初就出书了。但是中国的传媒业很多的统计数据一般是在4月底才出来,所以今年定了传媒行业的14个行业,14个行业里一半拿到了统计数据,还有一半根据2004年的数据按照增长的比例推算出来的,如果5月初出来的话,所有的统计数据都出来了。但是根据我们现在的推算,2005年传媒产业比2004年传媒产业的发展增长了11.9%,仍然保持高增长的势头。但是增长的比例来讲,和往年相比,这个势头已经开始降低了,往年传媒产业发展一直保持在14%以上。我们的研究还没有提升到理论规律的总结上,但是从经验上来看,传媒产业的发展高于国民经济增长率的一倍,这是前几年的发展,都保持在14%以上,说明传媒产业的增长势头开始变缓了,但是增长势头仍然是很强劲。

  第二个特点,传媒产业的结构发生了很大的变化,最明显的变化、最重大的变化,就是报刊业的衰落和新媒体的增长。传统媒体和新媒体的消涨在报刊业和新新媒体特别是网络媒体和手机的增长是非常明显的,下面有很多专家发言,会专门论述报业的未来,有人说报业的蛋糕缩小了,有的甚至预言报业会在三十年以后消逝,各有各的论点,但是总体来讲,传媒产业在中国已经发生了变化。

  我个人的研究领域主要集中在报业,在报业研究方面来看,整个报业的发展来看,说三十年报业消逝也好,四十年也好,总体来讲,中国报业在2005年出现突然的大滑坡,而且有的报社广告份额的滑坡达到了30%到40%,这是非常突然的。但是总体上报业的发展来看,整个世界的报业发展,因为我们蓝皮书后面有美国、日本的,世界各国传媒产业发展的数据,和别的国家相比较来看,实际上报业的衰落从整个世界的报业来看,它是在97、98年就开始走向衰落了。从美国的报业也好、日本的报业也好,顶点是在97、98年,从那以后,基本的发行量也好、广告额也好,都是处在缓慢下降的。中国的报业,二十年以来,都是高歌猛进,一路飘彩地发展过来的,报业的增长每年都在10%以上,但是去年突然就滑下来了,这是传媒产业一个明显的特征。

  第二个是新媒体的增长,虽然今年还没有算进网络广告的发展,因为没有一个权威的统计数据,有的说19亿,有的说18亿,网络广告的增长速度是呈倍率增长的,这是一个趋势。这是产业结构的变化。

  从2006年展望媒体的变化来看,说2005年媒体在中央大力发展文化产业的指导方针指导下,文化产业和报业、媒介界都迈出了体制改革的步伐,从产业角度来讲,我们2004年编上一本蓝皮书的时候就说到,传媒产业是由什么构成的?产业是由一个庞大的企业群体构成的。严格意义上来讲,中国的传媒产业是非常非常微小的,因为我们很多的媒体不是企业,所以在企业适应转型过程中,我们去年是有了一个大的突破,就是在改制方面进行了很大的突破,但是这种突破还是做得不够深刻,而且步伐迈得非常小,改制仍然是我们今年一个重要的主题,在2006年来说,改制是一个主题。但是在我们迈着沉重的步伐进行改制的同时,特别是报业,还还有期刊业已经感受到,不仅仅是一个制度市场让我们企业走向成熟,现在新媒体的冲击比来自市场的冲击更加强烈,有可能我们还没有完全改制,也许就在未来的3年到5年时间,新媒体会把传统媒体冲击得七零八落。所以传统媒体面临的最重要的问题就是数字化转型,传统媒体怎么样走到和新媒体的融合和转型的切合点,这是媒体的一个重大课题。这种转型伴随着我们的经营模式和经营理念的革命性的变化,需要立体化经营,这种创新在蓝皮书里也提到。最近有一本书有一个新的理念叫“蓝海战略”,大家都在海洋的市场里拼搏的话,叫红海,新的“蓝海战略”主要是理念上、经营模式上和商业模式上都要进行创新,这是我们2006年传媒业的一个重大的课题。

  具体的描述,每一个行业代表的发言会给我们大家做更精细的表述,我就不阐述了。最后谈一下我们的蓝皮书还有一些缺憾和不足,这是我们今后努力的一个方向。一方面是我们中国在做蓝皮书方面,统计数据特别的匮乏,因为我们过去传媒也没有注意这样一个统计数据的收集和及时的公布。第二方面,我们一些领导部门在统计数据的收集、公布和统计方法上还存在着各种各样的问题。特别是今年传媒蓝皮书能够赶早点出版,按照市场规律来说,最好二月份就出版,但是这样出版的话,很多很多的数据就会收不进来,无法对整个传媒产业做一个更精准的判断和描述。

  第二个是数字化和图表化做得还比较差,我看到美国传媒产业的蓝皮书和白皮书,博天堂918下载还有日本的,基本上都是表格和数据,而我们现在基本上都是文章,表格和数据还有一些差距。

  第三方面,虽然我们《传媒蓝皮书》得到了社会和方方面面很多的肯定,但是压力很大,也受到了多方的挑战。在我们出了《传媒蓝皮书》之后,出了广告组的蓝皮书,出了期刊的蓝皮书,今年又出了广播电视的蓝皮书,这本身对我们就是一个压力和挑战。同时,蓝皮书又走向了国际,对我们的要求,对我们的研究方法,对我们的数据提出了更高的标准和要求,我们希望和所有在座的作者一起从现在开始,以更高的标准,更严格的要求,更科学的方法,做好2007年的《传媒蓝皮书》,谢谢大家。

  崔保国教授做了一个大胆的预言,就是报纸会被新媒体取代。就像广播发明之后,当时预言家们说报纸会被广播电台取代,后来又发明了电视,一些预言家又预言,广播电台将被电视所取代,后来发明了网络,一些预言家说,电视将被网络取代,今天崔保国教授预言说报纸会被网络取代,我们就等着看。

  不是老校长,是当过副院长。尊敬的谢校长,尊敬的谢社长,各位专家,下午好。非常高兴在这个春暖花开的季节里,来到人文荟萃的花园,参加传媒产业论坛暨2006年《传媒蓝皮书》发布会的活动。借这个机会,我向这次开展的活动表示祝贺,同时也感谢给我提供了一个很好的学习机会。今天上午跟崔保国同志通电话的时候,说书的事情,我说去年出来我赶紧在图书大厦买了一本,回家好好学习,今天要感谢的是,我不用买了,已经送给我了,更好地提供了一个学习的机会。

  清华大学的新闻传播学院在我国的新闻传播院校里可以说是后起之秀,它依托一流的清华大学的品牌,在短短的几年里迅速崛起,积聚了大量的优秀人才,形成了具有国际视野的办学特点,在我国新闻教育界特别引人注目,我多次在清华大学的新闻传播学院开会,在这里学习,学习到的东西都向我们学校做了汇报。

  伴随着社会文化事业的发展和科技进步,传媒产业的研究近年来成为新闻传播学研究的一个重要领域,吸引了新闻传播以及经济、管理、法律、科技等不同学科背景的研究人员参加,和教育界、传播界、企业界和政府的有关部门都共同关注这个事业,今天参加会议的各方面的专家就可以很好地说明这个问题。

  传媒产业的研究也促进了新闻传播理论和实践的有机结合,极大的丰富了新闻传播学科的内涵。两年来,先后出版的两本中国传媒产业发展报告,以年度报告的形式,把握了中国媒介发展跳动的脉搏,同时也为新闻传播学术研究留下了珍贵的文献资料,具有现实的和历史的双重意义。中国是传媒大国,无论是报纸、广播、电视来讲,都可以说是大国,但是遗憾的是,我们都不是传媒的强国。我想,强和大之间的差大概就差在产业。所以我想,如果我们的报告,我们的蓝皮书能够记录下来中国由传媒大国向传媒强国迈进的步伐,这对我们新闻传播的教学和研究是非常有意义的。

  在这里,我愿意祝愿清华大学新闻传播学院越办越好,祝《传媒蓝皮书》越出越好。谢谢大家。

  谢谢赵老师,赵老师提出了传媒强国的这样一个非常好的理念。下面欢迎经济日报的副总编丁士先生代表主流媒体致辞。

  首先感谢论坛主席把我们定了性,我们是主流媒体,我知道前几年学界把主流媒体争得不亦乐乎。

  各位专家学者,论坛主席,本来我们是不准备讲话的,只是祝贺一下,想不到还安排在致辞里,所以首先我就说几句话吧。三个感谢,一个希望。

  首先是感谢邀请,邀请我们主流媒体、党报来参加这个论坛,我知道不仅仅是经济日报,我看到光明日报和人民日报都被邀请参加了,而且邀请我们在论坛上讲话,说明论坛和清华的新闻与传播学院对党报的重视。

  第二是感谢清华大学新闻学院给我们提供了高质量的报告,去年我也在报道上看到这个蓝皮书,我利用了一点记者的特权,赶紧找到我们发消息的记者,给我弄一本吧,他就给我找来了一本,这个报告确实还是很丰富的,给我们这些做党报的同志看了也很有希望。

  第三是感谢清华大学的新闻学院给我们输送了非常高质量的学生。大家知道,这几年范院长在清华大学倡导学习和实际的结合,特别要求学生关注中国的国情,要深入实际,作出了很大的成绩,他们的学生特别务实,我们报社这几年每年都进一些清华的学生,他们到了报社以后都非常出色,这说明清华大学新闻与传播学院办院的路子是对的,很多地方都总结了他们的经验,利用这个场合表示感谢。

  最后,提出一个希望,希望传媒产业的研究学者,多研究党报,多关注党报。大家知道,最近召开了全国文化体制改革的会议,这个会议的重要性大家还是要充分认识,经济改革、政治体制改革几项改革之后的一项重大举措。重要的是定了包括传媒产业的发展路子,包括我们党报,大家知道,党报的领导权,党报是党的领导,但是经营发行系统是可以走向市场的。包括我们这些中央党报,它的子报、子刊也可以做市场化转折的。一些新的研究题目就出来了,我们的报纸怎么样发展,将来怎么改制,也需要专家学者来研究。

  另外,我是经济日报,看到有些同志说,中国经济报纸,有说一百多家的,也有说二百多家的,大家知道,美国的经济体制是中国的八倍,但是大家知道的经济类报纸就知道华尔街日报,其他也有几家报纸,都没有什么名气。中国现在经济类的报纸这么多,在北京有头有脸的就有几十家,我也参加过一些论坛,这些报社老总都说以华尔街日报为目标,要做成中国的华尔街日报,但是不可能的,真正的华尔街日报只有一家。中国将来的报纸体系怎么发展,是目前这种条块分割的格局,还是将来通过合并或者怎么样的方法变成一家或者几家,这也是值得研究的,需要我们专家学者好好地研究研究。但是我们也希望要注意中国特色,因为中国的报纸毕竟在中国的体制下、中国的土地上,它要遵循世界报业发展的一些普遍规律,但是也有一些特殊的规律。话说回来了,我觉得清华大学的新闻传播学院在研究方面非常注意这一点的。

  总之,我代表主流媒体党报祝贺论坛的召开,希望大家更多地关注党报、支持党报、理解党报,谢谢大家。

  正如丁总刚才讲的,我们今天这个论坛的一大特色和去年相比就是既有来自蓝色海洋的市场化媒体,也有来自红色海洋的主流媒体,也就是说红军和蓝军在这里不是对垒,而是融合了。希望明年的蓝皮书不只是在论坛上有他们的声音,在蓝皮书里也有他们的声音,这也是我们范院长提倡的面向主流。下面一位是来自华夏时报的崔恩卿社长。

  非常荣幸,说我们来自蓝色海洋,非常激动了。丁总代表主流报纸说了一些,我个人是83年进入的,到现在20几年,已经是老兵,退休的老兵,谈到主流媒体,我道个歉,因为其他很多场合我讲过主流媒体,有两句,一个叫边缘媒体闯市场,主流媒体守大营。不动的原因不是办报的原因,是我们的体制原因。

  书归正传,所以今天到这里是祝贺,刚来还没有看这个书,去年蓝皮书我拿了一本,先睹为快,今年也是两个目的,一个是祝贺,一个是先睹为快。说到祝贺,我自己有一个感觉,《传媒蓝皮书》的出版,是标志性的,标志着中国的报业产业化的进程应该说是规模性的发展,因为如果不是一个规模的发展,仅是一个个别的现象,可能还上升不到这样一个研究的程度,因为是规模性的发展,所以才有众多的学者研究它,而且把它理论化,是很重要的标志。说明现在中国报业的发展,在规模化的道路上,好象应该是刚刚开始,所以一个是记载、记录,一个对报业的发展、对传媒业的发展,也在揭示它的方向。祝贺我们的学者们。

  我自己做一个自我介绍,我自己是一个报业的老兵,并且在北青报服役,在信报也服役过,两句话,第一是误入报门,进入市场化发展的13年,我96年离开,我自己总结叫无悔无怨,因为我觉得,对这一代一线上的报人做了工作。后来2000年进入娱乐信报,因为我调到北京文联,分管报纸,遇到娱乐信报改革,当时自我的小结叫阴差阳错,又做了一张报,但是最后又有一句,叫做一点遗憾,是什么呢?我没有完成这样一个周期,我已经年过花甲,退役了,所以有一点遗憾。后来,也就是去年,又有一个机遇,华夏时报找到我,动员我出来试一试,人就是没有自知之明,这样一动员我又心动了,本来中国经营报的记者采访我时问我还办不办报,我说不办了,后来底气不足及又加了一句,有机会还可以试一试,结果后来就跟华夏时报结了缘,所以第三句话就是巧续报缘。最后一句话,中华在线采访我,说第三次怎么样?我说前景惨淡。为什么呢?报业市场竞争很激烈,但是也带有一些笑谈。今天把这句话正正音,应该说我们中国报业前景不应该是惨淡,应该是灿烂,所以预祝传媒业有更好的发展,也预祝中国的报业会更加灿烂。谢谢各位。

  尊敬的谢校长,尊敬的范院长,尊敬的各位来宾,各位专家,各位学者,朋友们。今天能够参加清华大学新闻与传播学院召开的传媒产业论坛和2006年传媒蓝皮书的发布会,我感到非常高兴。我谨以个人的名义,向清华大学新闻与传播学院传媒论坛的召开和2006年传媒蓝皮书的出版表示衷心的祝贺!

  中国传媒的产业现在正在快速发展,作为我们学者,对这一领域进行了比较深入的、全面的探讨,我觉得,这是一件非常好的事情。

  我看了一下2004至2005年传媒蓝皮书,我感觉到蓝皮书编得非常好,非常有用。一个是材料丰富,内容翔实,涵盖面广泛,作者队伍权威。我觉得,传媒产业蓝皮书的出版,不仅对于中国的传媒业会有一个重大的影响和作用,而且对于新闻与传播学术界起到的作用将更大,我把它称为是研究者的一部案头书。对于传播和新闻研究来说,毕竟会起到一个非常大的促进作用。所以,在这里,我谨以一个已经退休多年的新闻与传播研究者的身份,对清华大学新闻传播学院召开的产业论坛和出版传媒业蓝皮书表示衷心的感谢,我要感谢蓝皮书的这些编者、作者和出版者。在这里,我想简单谈一下我对清华大学新闻与传播学院的初步印象。

  我觉得,清华大学新闻与传播学院成立虽然仅有4年左右的时间,但是我觉得他们的成绩非常大。据我个人观察,我认为新闻与传播学院在三个方面有突出的成就。一个是传媒产业经营管理的研究,第二个是国际传播研究,第三是新媒体研究。在这三个领域,清华大学新闻与传播学院走在了其他教学和研究单位的前面,所以,在这里,我谨以一个研究者的身份,能够在今后继续看到新闻传播学院在这些研究领域取得更大的成就,我也希望我们这个蓝皮书今后一年一年会编得更好,出得更快,对于我们传播业和新闻与传播研究者来说,将会起到更大的促进作用。

  在这里,我预祝我们传媒产业论坛取得成功,预祝我们的《传媒蓝皮书》一年比一年编

  徐老师刚才对《传媒蓝皮书》和我们清华大学新闻与传播学院给予了很高的评价,我们更多的是把这样一种评价当成一种鞭策,我们希望明年把这项工作做得更好。

  我们2006《传媒蓝皮书》的发布会就开到这里,下面就进入2006清华传媒产业论坛。第一场论坛的题目是媒介产业的融合与创新,下面把我的主持人位置让给清华大学新闻与传播学院副院长尹鸿教授。

  女士们、先生们,下午好。非常高兴有这个机会,其实今天做清华传媒论坛是因为有两个机遇,一个机遇,这个月是清华大学的校庆,同时也是我们学院第四年的院庆,所以对我们学院来说是一个特殊的日子。另外一个重要的原因,就是我们刚才看到的这个蓝皮书的发布,所以我们借这两个时间做这次的传媒产业论坛,而且我们希望将来能够把传媒产业论坛作为一个年度性的活动,每年都能够举行。

  昨天的天气预报说今天温度要在10度以下,所以我们平时骂天气预报不准确,但是今天非常感谢天气预报不准确,没有那么寒冷,所以今天北京虽然不是灿烂的,但是还是有阳光的。所以跟我们媒介也是一样的,虽然我们还不够灿烂,但是已经看得见阳光。所以非常高兴看到大家能够在这样一个有阳光但是还不够灿烂的春天能够到学校里参加我们的论坛。

  今天在座的既有各位专家、教授、学者,还有来自广电总局、来自文化部相关的一些业务部门的负责人、领导,特别是他们也愿意来参加我们这样一个论坛,来听这个论坛,我觉得特别值得感谢,因为实际上我们这个论坛还是要跟政府、行业各个部门的人一块儿来共同探讨和推动传媒产业的发展。当然还有一些新闻记者,各个方面传媒界的同仁,非常欢迎大家来参加这个论坛。

  因为今天的议程排得非常紧,所以给各位专家的时间非常有限。我们想,每一位专家10到15分钟的时间,我相信专家们一定是说得比写得还要好,因为写的有超前的一部分,我们会补充超前以后的这部分的一些变化。但是我们想,更多的很详细的论述大家会在书里看到,所以在发言的时间上请各位专家们能够稍微控制一下,因为今天下午时间非常紧。

  尊敬的范院长、主持人,各位专家学者,在座的各位女士们、先生们,大家好。非常荣幸有机会参加本次论坛,围绕这个阶段的主题——媒介产业的融合与创新,我想就新消费时代与数字媒体变革做一点简单的讨论。

  是什么因素在推动传媒形态加速演变?人们不断提到技术进步的影响,其实真正的推动因素不仅仅是技术进步,更为深层的因素是生活方式的演变,是人们更加依赖信息消费,是人们已经进入新消费时代。对于我们所处时代的特征,人们已经给予很多特征性的描述和判断,但是从研究传媒运作规律的角度来说这还不够,还需要在信息消费研究成果的基础上做更深入的讨论。从信息消费的角度观察,可以说我们已经进入新消费时代,所谓新消费时代,在我看来,就是人们从以往的消费物质产品为主转向在保持物质消费水准不断增长的同时更加注重信息消费,更加注重以信息消费为核心的综合服务。

  所谓新消费时代,显然是与注重物质产品消费的旧消费时代密切相关,但是它并不是全然代替关系,而主要是增加了新的消费内容和消费特征。人们的生活方式发生了这样的变化,就给传媒业、信息业、通信业和诸多新传媒手段与提供形式的探索者们提供了新的空间,固定电话与手机的拥有量如此巨大,告诉人们通信消费的潜力,更告诉人们,信息消费的需求是何等相近,而传媒业与互联网的增长更是早已告诉人们以信息消费为核心的综合服务正在成为消费主流。

  应当说,许多更高层次的精神满足的实现都与信息的提供与消费相关,或者说紧密相关。所谓以信息消费为核心的综合服务,是说许多服务性产品的基础首先与信息收集、提供、消费紧密相关。因此我们研究传媒运作,就要从研究信息消费开始,这也是以人为本的体现。

  第一,信息环境已经从区域传播转向全球流动。在今天,几乎所有人都在传媒的覆盖范围内,都暴露在传媒的信息环境下,但是这样的传媒环境已经不是人们习惯的区域传播环境,而是在信息全球流动背景下的多层次、多种类传播的传媒环境。即使人们接触的只是本地传媒,他所获得的信息同样在全球流动的信息中选择的,信息全球流动是经济全球化的前提、过程和结果,没有信息全球流动,经济全球化不可能成立也不可能实现的。因为今天的信息环境已经从区域传播转向全球流动,所以说已经不存在纯粹的区域媒体,已经不存在纯粹的本地市场与纯粹的本地需求,传统新闻学教科书上讲的所谓阶级性已经不再是最重要的选择标准之一,因此从区域传播到全球流动将促使人们重新定义什么叫做区域传媒市场。人们不断地说,在中国一些区域报纸增长率或者说广告营业额增长幅度下降,其实他们真正的竞争对手并不在那个狭小的范围内原有的竞争对手,因为整个市场的总量都在萎缩,报纸的期发数总量这些年没有明显增长,这都说明,对于报纸来说,对于本地市场来说,真正的竞争者是那些在享受、利用区域信息在全球流动的传播者们。

  第二,消费模式从接受选择到选择接受。人们在传统媒体时代,受众不可能不接受传媒选择后提供的信息,因为一般受众除了传统媒体外很难有其他获得信息的渠道,一般只能依赖传媒选择的结果,人们与传媒的关系是单向、简单、松散的,受众对传媒的依赖度就比较低,可以不那么依赖传媒的存在而生活,这样的关系模式当然与旧消费时代或者说与物质消费时代紧密相关。所谓选择接受,简单说是新媒体催生的受众媒体关系模式,我们今天所说的新媒体已经不仅仅包括互联网,还更应该包括从手机短信到手机电视的完整的产品链,还应该包括分类整合,实时更新的在线数据库。这些新媒体给公众提供了更丰富、便捷的信息来源,提供更直接有利的对媒体和传播本身的影响,人们与传媒的关系也变得双向、复杂而紧密,人们对媒体的依赖度更高,很多人甚至如果一天没有接触过媒体就感到难以生活下去。现实生活中也不乏极度依赖媒体的例子,可以说,现代人实际上已经离不开媒体环境,传媒环境是现代人的另外一种空气,这是我们作为传媒人的幸运,更赋予传媒人更为沉甸甸的责任。

  第三,消费需求从特定时空存在转向全时空存在。在传统的纸接传媒占主要地位的时代,人们的信息需求主要集中在一天的特定时段,比如早晨或者晚上,所以纸接传媒市场比较简单地分为早报市场和晚报市场,但是世界传媒看,下午出版的晚报一个接一个消亡,原因何在?其中一定有值得人们总结的东西。人们讲了很多原因,比如晚报的生存模式,过去晚报赖以生存的是可以与早报打时间差,但是对比分析,电子媒介登上传媒舞台后,运作模式变化,对比分析广播电视从稳站晚上的黄金时段到一步抢占整点时间传递新闻信息,就可以发现晚报消亡的真正原因,是人们的信息需求已经从特定时段存在转向全时空存在。

  今天,人们的信息需求表现出更为强烈的全时空的存在,随着无线互联更深程度地渗入人们的生活,人们希望在任何时间、地点都能够获得想要的信息,这也是今天手机短信成为重要传播方式与媒体工具的重要原因。不管人们看好不看好,这种看似简单的传播方式在这个时段满足了人们的需求,因而有存在的合理性。所谓全时空存在,这里的时间段甚至包括人们的睡眠中,人们不希望遗漏那些在睡眠中发生的新闻,这就是早间电视节目从原来的精品杂志,从原来的以满足人们的视觉享受为主转向以提供新闻信息为主,转向以声音作为传播手段为主满足人们在早间紧张以听电视为主的生活方式。作为信息需求的主要时间点,人们在早晨总是想尽快获得自己所不知道的信息,东方时空的改革几经反复,最后回归到以提供信息为主就说明了这一点。

  所谓全时空存在,这个空间既包括固定空间,也包括移动空间。所谓固定空间是人们所习惯的信息消费地点,人们原来习惯在房间里,坐在各类桌前读报,因而对开报纸成为报业主干。二十世纪九十年代初,许多报纸积极地从对开报纸改为多开大报,随着生活的变化,人们在移动的空间中也希望得到信息,而不只是填补空闲时间。在移动空间中,对开报纸显然不便于阅读,因而窄开版报成为主流。这几年,纷纷选择紧凑型大报,同样为了满足人们在移动空间中阅读的需要。实际上,移动空间已经成为今天人们信息消费的第三个消费地点。当从办公室转向家庭,中国传媒产业就增加了巨大的空间,无论是报纸还是广播电视进入家庭,都带来了巨大的产业空间。今天,第三个消费地点出现,让我们看到,今天在中国,已经有十几个交通频率,年广告营业额已经过亿,我们还将看到,更多的媒体充分利用移动空间的需求给自己带来新的发展。

  所谓全时空存在,更提示我们关注那些今天已经出现萌芽但还没有完全满足的信息需求,关注那些需求会催生什么样的新传媒手段和媒体平台。几年前,我在上海传媒高峰论坛曾经做过一个演讲,提出数字媒体观,以数字媒体观的眼光看,人们的广播、电视、互联网、报纸、杂志等等都不过是基于数字技术内核分享为基础的不同传播形式而已,他们只是数字媒体的不同传播手段,他们有共同的分享基础技术规则。今天,技术进步同样可以帮助人们从多方位、多角度利用数字媒体的不同传播形式,满足人们在不同时间、空间的信息需求。近三年来,一些门户网站的无线增值业务在其总收入中所占的比例越来越大,对其总利润贡献率越来越大。这说明,如果抓住人们全时空的信息需求,就可以带来新生。可以预测,网络媒体与无线应用的结合会带来新的机会,对微整形行业“整形” 抓到两次追究刑责因为这样的应用正符合东方人的心理特征和信息需求特点。

  可以说,全时空存在既是一种时代的信息消费需求,也是一个巨大的消费机会。基于这样的观察,在中国,在未来可见的时间内,最有影响力与商业机会的媒体形态与运作方式是什么样的呢?我们可以做一个非常简单的预测,在我看来,以下五个类型的传媒形态在未来可见的时间内可能是最有影响力与商业机会的,它们是:报网联动,适应移动接受的报纸,它们是向信息顾问与娱乐伴侣演变的电视,它们是分类整合实时更新的在线数据库,它们是定向细分的搜索引擎,它们是基于移动互联的伴随媒体。如果仅仅是说新媒体领域,我们可以预测,在今天,在线的实时更新的数据库,已经成为最有影响力的传媒形态,而可移动接收的手机、短信到移动电视等方式、形态或者渠道,已经成为最有增长空间的,可能和人们连接最紧密的媒体。而我们更可以看到,即使在今天,搜索引擎广泛发展,而未来更加注重纵向细分,更加注重人们已经类型化的需求而提供的所谓的社区搜索或者分类搜索引擎将会更加切入人们的生活方式,将为媒体空间带来更多新的发展。

  如果对这五个类型做一点简单的切分,我们可以做更多的讨论,做更多讨论的是数据库。数据库作为一种传媒形态,可以说在今天中国传媒业研究是非常之不够的,很多学者,很多专家对它没有给予足够的重视。在今天的世界上,实际上数据库通过它提供的行情信息、财经信息以及其他方面的信息,已经深深地左右着世界范围内政治经济生活的运作。在今天,世界上最主要的两个信息供应商是路透和布隆博格。仅以路透为例,它有42.7万个公司客户,共有5.29万个个人客户,有1.55万个各类专业人士的雇员,包括软件工程师、金融专家、经济分析师等等,还另外有2400个记者编辑,它提供的产品既包括媒体产品,也包括新闻产品和企业产品。虽然媒体产品有150多年的老牌新闻机构来说仅占5%左右,但是依然是它的基础。这样一个信息提供的机构每年营业额是110亿到150亿英镑,大约相当于中国GDP的十分之一。

  在路透,在中国一共提供五种产品,既包括财经资讯系统,这样一个财经资讯系统每秒钟要变化八千到两万三千次,既包括行情报价也包括财经信息。还有一个交易平台,有一个外汇交易管理系统,有一个市场数据库,还有一个自动交易系统,每天大概可以提供三万条财经新闻和信息。全世界80%的外汇是通过路透和布隆博格交易的。这样一种传媒形态,具有极大的影响力,今后更加专业的看起来小型的数据库,作为一种传媒形态,在我们的政治经济生活中将会起到更为重要的作用。人们使用互联网的方式是使用搜索引擎,事实上是把互联网和专业网站作为数据库来使用。对于每一个人来说,虽然付出一定的代价购买数据库的分享权,但是它使用的和我们使用的报纸、广播电视等完全不同的方式,我们可以把历史数据和最新数据对比起来、整合起来使用,这是今天效率更高的整合市的信息消费方式,显然会给使用者带来更大的利益和满足。

  还可以讨论的形式是作为基于移动的伴随媒体,很多人做不同方式的预测,但是所指向的目标都是一个,就是未来可能人们随身携带的这样一个信息终端,可以接收电视,接收广播,可以接受他要接收的东西。重要的不是这样一个工具可以接收什么样的东西,重要的是这样一种东西可以深深介入人们的生活。就像今天在座的人们可能没有什么人没有携带手机一样,它会成为我们的伴随物、必需物,会成为我们的生活伴侣、信息伴侣,成为制约我们每天生活的一种钥匙。

  我们还可以做更多讨论的是电视,我们已经看到,今天的电视市场,既有开路电视,也有有线电视,有MTV,也有卫星和楼宇电视,都在分割这个市场,对于传媒从业者,我们如何看待?我们可以做的预测是,今后电视的发展将会更多向信息顾问与娱乐伴侣转变。我们所看到的网络电视等等进入互动环节以后,看起来回到了图文电视领域,但是今天它带给人们的完全不一样。这样五种猜想,今天有些已经进入现实状态,我们还将看到它的发展。

  那么,相对于这五种媒体形态的变化,对于传媒运作形式的变化我们可以什么样的概括?可以说,今后传媒运作的理念和运作形式将会更加自觉地向以下五种形式发展,他们是门户、平台、伴侣、顾问和依托,所谓门户,其实传统报纸的办报理念就是门户,希望读者通过这一张报纸可以了解天下所发生的所有事情,这也是为什么在八十年代一些报纸的总编们急于每天坐在编辑室里自己处理信息,使一张四开的报纸头版可以装二十条信息,而这样的理念今天已经不为报人所推崇。

  网络的发展,最早引起人们关注的就是门户,虽然在网络世界,但是这样一种理念依然会长期存在。数据库作为最有影响力的传媒形态,既提供信息,又提供交易的可能。不管报纸还是广播电视,传媒的发展必将成为整合信息的平台、增值服务的平台、创新服务的平台,因为包括世界五百强在内的公司都把他们的基本理念从出售产品转向出售服务。所以伴侣就是说,今后必将有这样一种媒体,就像我们的随身伴侣一样,和人们的紧密度将会以往各种传媒形态都难以比拟的。

  第四种就是顾问,最好的财经媒体一定会成为人们的信息顾问,这样的理念将逐渐扩展到诸多媒体,最好的选择者就是最好的服务者。

  最后一个词就是依托,数据库不可或缺的信息资源,这样一些东西将成为人们在未来的生活特别是事业中不可或缺的依托,而这样的媒体不仅会成为最好的信息源,同时也是人们的思想源。

  传媒业是我们为之贡献心血的事业,但我们应当看到,传媒业与信息业等等的界限越来越模糊,很多新的媒体和新加入的我们关注还不够,很多新的媒体形式是由非专业人士率先采用。我们希望推动传媒业的发展,就要推动变革,这是我们的幸运,也是我们的使命。谢谢大家。

  谢谢陆小华先生,给他的时间实在太短了,但是他给我们描述了一个在数字化基础之上媒介的融合、全时空存在等等很多新的描述,今后我们还会有更多的时间来讨论。下面请第二位发言专家,中国社会科学院新闻与传播研究所副所长唐绪军先生发言。

  尊敬的范院长、李先生,大家好。作为这本蓝皮书的作者之一,我非常高兴参加今天的发布会。前几天我还跟作者之一,也是我的一个同事谈这个的时候,说今天开这个会能不能拿到书,都表示怀疑,因为几个星期前还在讨论稿件的修改问题,但是到这个会场上我们已经拿到了这本书。这要感谢崔保国老师所带领的编辑团队付出的艰辛努力,也要感谢出版社的同志们付出的努力。但是,另一方面,实事求是地说,我们最应该感谢的是传播技术的进步,因为有了传播技术的进步,才使得印刷这样一个古老的行业有了今天这种现代的速度。但是,传播技术的进步为什么会给报纸这样一个行业带来很大的挑战呢?

  回顾2005年整个报业发展的时候,我们梳理了一些事件,我们用一些关键词来概括,来留存对于2005年中国报业的记忆。我们概括了一些词,比如说“改制”、“改版”,比如说“规范”、“调整”,这些词有的是我们经常碰到的,比如说“改版”,经常有报纸在改版,但是去年这一年,改版的报纸如此众多,以至于成为一个事件,成为一个风潮,它意味着什么?它意味着报业在调整,在适应这个变化了的世界,在努力维持推动这个行业、这个产业的发展。在我们所概括的这些关键词中间,最具有争议的就是拐点,这是京华时报社长吴海民先生提出来的,吴社长提出的这个观点,引起了业界广泛的争论,有同意的也有反对的。

  2005年,在我看来,它注定要成为中国报业史中间很重要的一章,因为它有那么多值得我们记忆的东西,它有那么多值得我们讨论的东西,有那么多值得我们回味的东西。对于报业发展态势的认识、判断很重要,因为它关乎我们的发展战略,关乎我们走什么路,向什么地方发展。就我目前所看到的对于当前中国报业的总体发展态势的判断,我概括了这样几种观点,想提供给大家,大家可以一起讨论。

  有五种基本判断,我概括为下拐点论,拐点是一种突然的变化,有可能拐点是往下的,有可能拐点是往上的,下拐点论,就是说拐点是往下的,从此不回头了。与此对应的是上拐点论,认为这个拐点是向上的,只不过有一些小的波折。第三种是小周期论,认为这是一个周期性的变化。第四种认为是大周期论。第五种是波动轮。

  下拐点论主要是我们吴海民社长提出来的,他认为中国报业在经过二十年以后,目前进入深刻的危机,以2005年拐点,传统报纸停下上升进入抛物线下滑的阶段,同时,伴随着的是年轻读者的流失和发行市场的萎缩,他的理由我不具体阐述了。人民大学新闻传播学院副院长喻国明教授属于上拐点论,他认为,目前整个传媒产业处于正当期的期末和成熟期的初期,还有相当长的生命历程和极大的发展空间,这就是属于上拐点论。两年前我就说过,中国传媒业面临拐点,当时我的观点提出来以后,不少人不以为然,认为中国传媒业一片欣欣向荣,何来拐点之疑?当拐点这样一种令人震惊的方式突然出现的时候,业界又一片悲观之声,认为传统的传媒业发展的衰退期来临了,这种观点也同样是我坚决不同意的。

  小周期论主要是新闻出版总署林江在去年官方发布的报业报告当中提出来的,他认为,从上个世纪九十年代以来,15年发展情况的统计来看,报业有一个非常明显的周期性的增长趋势,基本上以五年为一个周期,1990年到1994年为第一个增长周期,完全是晚报的现象,一些晚报全面繁荣。第二个五年是第二个周期,都市报在市场上壮大发展。2000年到2004年是第三个周期,2005年是中国报业进入第四个增长周期,处于调整的过程中间,这就是小周期论,以改革开放以来15年的发展情况来分析的。

  大周期论主要是解放日报报业集团社长尹明华提出来的,他是从一个技术,从它的发明、出现到消亡到被取代这样一个周期性的变化中间来看待这个问题的,他认为,任何事务都有一个从孕育到成长、成熟、衰退的生命周期,周期是一种规律,规律是不可抗拒的,全部马克思主义就是讲人类社会周期发展的必然规律。他说,就像当年蔡伦向汉和帝预言纸张很快会代替他手中沉甸甸的竹简一样,我们是不是已经到了纸媒被替代品取代的周期中间呢?大的技术周期角度来看这个问题的。

  第五种波动论是新闻出版总署副署长提出来的,他说我们要进行冷静理智的分析,发展过程中间出现的波动是符合事物规律的,关键要找出原因。我觉得,即使报业经营出现困难,也不至于到了寒冬的地步,他引用一些监测数据之后说,平面媒体广告量在增加,下降的只是增幅,与电视、广播、杂志广告份额相比,增幅只下降了一个百分点,所以不应该惊慌失措。

  概括了这五种观点,我谈自己的认识,我比较倾向于尹明华的大周期论。任何一个技术从有出现、发展、成熟到最后消亡,如果没有这个周期,就没有人类的进步,就没有技术的进步。那么报业在这个过程中间,是不是就没有出入呢?如果今天还依然守着纸张这个媒介的话,那么报业是没有出路的。但是,我们放眼看,世界上哪个报业集团是仅仅局限于做纸媒的呢?没有。内容是我们的核心竞争力,任何其他的传播工具,任何其他的载体,都能为我所用。因此,传统报业的数字化转型,我觉得这是一个大问题。刚才新华社新闻研究所陆所长展望了未来传媒业大融合的发展趋势,我觉得,现在摆在中国报人面前的工作就是实实在在开始这种转化,这有赖于我们学界和业界的共同努力。谢谢大家。

  下面我们请中国传媒大学媒体管理学院院长昝廷全先生,他的主题是传媒产业的产业融合与组织创新趋势。

  女士们、先生们,下午好。我讲的题目,刚才李院长也说了,我这个题目也是在蓝皮书里写的文章,所以我就简要地介绍一下,留下更多的时间给其他的专家。

  我想讲三点,第一,整个中国的传媒产业处于转型时期,这个转型时期的内涵不仅包括前面两位专家介绍的拐点问题,拐点问题和周期问题指的是某一个产业的周期问题,这应该是正确的,我们现在讲的是整个传媒产业处于转型时期,可能今天在座的各位从事的专业都与传媒有关,我们感受到,整个传媒产业,不管我们怎样形容它,目前正处于转型时期,经历一场新的转型过程,这一点是肯定的。

  把转型从四个方面说,第一个表现,整个传播模式在发生变化,包括传媒的全球化也好,传媒从原来单向的变成双向的,典型的表现是网络的出现,网络出现对传媒转型是有决定性意义的。另外,因为互联网的出现,出现了传播过程的舆论控制化问题和互动问题,包括今天博客的出现,可能每个人都是一个信息中心,我们的政府,我们的政党对于舆论的控制,我可以审查片子,不合格不可以播出,报纸不合格的稿子不发表,但是今后,每个人都是信息中心了,政府的管理可能也要发生变化,舆论控制也会发生变化。

  第二个转型就是制度层面上,因为整个传播上的变化,传媒产业形态发生变化,政府管理部门,从宏观事业来说,相关的产业政策也要发生变化。现在一个最典型的,我们感受到的,就是政府相关的传媒产业政策朝令夕改,包括国内系统也好,一会儿说搞国内集团,一会儿又说按照市场规律做,包括其他的具体法规和规定也是相互矛盾的,后来几次论坛,我们都提出这个问题,但是他们说,没有办法,先执行再说。整个传媒产业制度,面临很多新的形态和问题,很难有现行的制度去借鉴。

  第四个就是整个经营模式发生变化,以广告公司为例,过去广告公司拉客户是靠关系,靠杀价,现在整个的广告公司出现经营模式升级的问题,这个升级与整个传媒产业的变革是相联系的。

  第二,整个传媒产业转型当中最突出的模式就是产业融合,传媒产业里各个不同的行业之间在发生融合,不同行业的边界在发生变化,越来越模糊。同时,传媒产业在和通信产业发生融合,包括RT电视、手机电视,是属于通信的还是广电的?手机是通信终端,应该属于信息产业管,但是手机电视,又属于广电总局管,通信和电视又是不同的,通信是卖通道的,提供通话通道,打电话随便说什么,国家不管的,但是电视不同的,电视是国家控制的,中央电视台播什么不是随便播的,但是这两个融合到了一起,这个管理应该怎么做?谁来做?所以一个重要的特点就是产业融合问题。包括数字电视、数字报纸,传统的产业在和一些新型的数字产业相融合,一些动力、经营模式和类型在蓝皮书里都有详细的论述,我们就不多说了。

  这自然就导致传媒的产业组织发生了变化,产业形态变了,政府规则也变了,产业组织也会发生变化,这个变化现在还很难说具体形态,它的基本思想就是,传媒产业的产业组织要转向竞争合作型的。我们做过一个系统经营学的模型,大体上是两个层次,高层次上是合作的,在低层次上是竞争的。类似是什么东西呢?我们最早想到的是在河南洛阳看到的一个对联,在卧龙岗,郭沫若的题词,河南人说诸葛亮是河南南阳的,河北人说诸葛亮的家乡是襄阳的,说“名高天下,何必辨襄阳洛阳”,如果说站在低层次来看,河南和河北两个层面来看,说哪个省的是有意义的,可能给这个省带来资产,但是名高天下,说是哪个省的是没有意义的。现在经济学说的博弈,是两个问题,不能混为一谈。具体的中心思想就是合作竞争问题,两个层次,高层次合作,把蛋糕做大,低层次,最后蛋糕还是要分配的。

  最后一点,在这个时候,整个经济模式发生变化,这个转型期,选择决定成败,我们在系统经济学里做的临界战略。我们知道,八十年代的时候,日本经济领先全球,包括日本提出来的管理方法,领先于全球。当新经济出现的时候,日本企业没有及时辨识到新经济的出现,美国企业辨识到这一点了,所以日本企业怎么努力也没有用,日本企业做原来的事情,争取做得更好。传媒产业也一样,我们现在面临临界点的问题。作为一个传媒机构来说,到底做什么,经营模式是不清楚的,利益空间也是不准确的。包括信息产业,包括国家的政策都是没有的,行业规则都没有,行业标准都没有,这个时候,谁做好了,谁选择正确了,可能这个法规都会制定的,你的经营会更加取胜。

  尊敬的范先生,各位老师大家好,我的题目是这样的,媒体变局和报业的结构性再造。传统报业正面临一场战略性转型和结构性再造,这种结构性再造随着媒体环境的深刻变化而愈发显得迫切。2005年是中国报业的一个拐点,我们去年作出的这一判断已经被事实所印证,还将继续被更多的事实所印证。传统报业经历了20多年的高歌猛进之后,从增长的高位上跌落下来,进入一个抛物线般的下滑轨道,报纸的拐点是于网络的临界点同时出现的,以网络为代表的新兴媒体在过去的十来年呈现了指数性增长,未来两三年还将有爆炸式发展,媒体环境和格局将因之而发生更大的变化。在这场媒体变局中,传统报纸的强势地位已经被从根本上动摇。

  一个简单的事实是,全国的广告投放总量仍然在以20%的速度增长,但报纸得到的份额却在大幅度减少。2005年的报纸增长幅度低于各媒体的平均增长幅度,而且第一次低于GDP的增长幅度。报纸在广告大盘中的份额一下子又减少了3个百分点,这是因为有更多的广告在向其他媒体分流,同时市场也在分流,受众也在分流,这是一个不可逆转的大的趋势。因此,我们说,报纸的冬天来到了,这个冬天不是冬去春来的周而复始,而是循序渐进的步入衰退。

  在这种情况下,我们必须着手报业的战略性转型和结构性再造,结构性再造主要包括报社的再造、产业的再造和产品的再造。首先是报社结构的再造,即作为产业经营基本单元的各个报社的微观层面的结构再造。长期以来,我们把报社作为事业单位来看待,这不符合产业发展的规律,也不符合市场经济的规律。事实已经反复证明,这种管理体制存在太多的结构性弊端,报社结构再造的基本方向是,使之成为真正意义上的市场竞争主体。除了党报作为公益事业单位之外,其他进入市场竞争的报社应该作为经营性产业单位进行转企改制。改企就是要建立现代企业制度,转制的重点是建立完善的法人治理结构,当然这里还有一些敏感区域,不便多说。只有这样,才能把报社真正激活,才能有改革的动力和发展的激情。

  事实证明,企业的竞争力来自于内部,来自于内部各种要素科学组合的一个良好的结构,而传统事业单位结构是不合理的,不可能具有竞争力。只有建立现代企业制度,完善治理结构,才可能使之重新焕发生机。正如各个企业是市场经济的基本单元一样,各个报社也是报纸产业经济的基本单元和基本细胞,各个单元在微观上搞活了,是宏观上产业健康调整的基础和前提,而这种大面积的转企改制将是一项十分复杂的艰巨的工程。

  二、产业结构的再造。即把报纸作为一个产业经济领域的宏观层面的结构性再造,这里的关键在于,要变由部门和系统分配资源为由市场配置资源,按照部门和系统分配资源必然是条块分割,必然高度分散,不能形成全国的统一的大市场,也无法建设真正具有竞争力的大集团。由市场配置资源在一个统一的平等的市场环境中,才可能让各个媒体企业实现平等竞争,才可能建立完善的市场体系,才可能实现各种资源的有效组合,并实现产业发展阶段所需要的集约化经营。可以预见的是,随着文化产业体制改革的深入,报业的结构将发生深刻的变化,报纸市场的集中度将大大提高,强势报纸将通过竞争占有更大的市场份额,区域市场一家独大的局面必将形成。在这个集中度提高的过程中,集团化建设将会进一步加强,报纸的并购时代也会随之到来。报业集团和不再是报纸品种的单一组合,而是向着多媒体的方向渗透和融合,通过网络向音频、视频等多个领域进军,同时媒体的新时代也向我们提出了建设航空母舰式的巨型传媒集团的呼唤,这是发展壮大我国传媒业实力的需要,是积极参与传媒业集团竞争的需要,也是在网络时代、博客时代多元化信息结构中能够主导理论的需要。

  三、产品的结构性再造,即从报纸单一产品到多介质、多媒体产品的结构性再造。这是传统报纸面向未来形成新的产业链的必然选择,也是传统报纸数字化生存的必然选择,数字化时代正以极快的速度朝着我们大众走来,大家之所以对传统报纸的前途产生担忧,正因为数字化时代正在涌现更多的传播渠道,更多的媒体样式,更多的替代性产品,传统报纸还有机会,但时间已经不多了。在我们的报纸仍然可以实现盈利的有限时间内,在我们仍然具有内容优势的有限时间内,在我们多年来已经实现的一定积累的基础上,必须抓紧时机,大力培育和发展数字化产品,使我们的内容、资源得到复合型的使用,以延长和拓展自己的产业链、产品链。如果我们的产品链断了,那么无疑将意味着传统报纸有一天终会终结。而产品链的延长、扩展和更新才可以使传统报纸的生命随之延长。

  我在去年的媒体变局的文章里面对传统报纸在未来数字化生存的形态曾经做过一个预测,那就是一个数字化的内容平台,三种仍然可以存留的纸介质报纸,四种数字化产品和多项品牌延伸。但是随着新技术的迅猛发展,新的媒体产品还在不断涌现,正在不断的丰富我们的想象,也在不断的打开新的领域。总之,在这样一个全新的媒体时代,我们这一代报人,不应该仅仅是传统报纸的守望者和媒体变局的见证者,而且我们有责任成为传统报纸战略转型和结构性再造的推动者、实践者。谢谢大家。

  谢谢吴海民先生,他描述了报纸传媒业冬天来临的时候,三种转型与发展,下一个主讲嘉宾是中国经营报社社长金碚先生。

  谢谢主持人,我很少参加关于传媒的论坛,因为我的专业不是研究传媒的,我是研究经济学的尽管我现在办着中国经营报。

  听了前面这些发言人的讲话,有一些我是同意的,对于传媒的发展的前景很多判断是有价值的,但是从我的学科角度来看,我觉得比较浪漫,就是说很多富有想象。我是研究经济学的,我想从另外一个侧面来看一下我们传媒发展的趋势,因为今天我们讨论这个产业,产业里面主要是讲它的经营前景,我们在想,传媒这样一种生产者,它为什么能够经营下去?大家肯定会说是因为传媒可以有收入,能够赚到钱,有利润,大家刚刚用很多的数据来说明哪一个媒体的市场份额是多少,也一般用它的收入。蓝皮书上面有一个表,讲各类媒体的市场份额的收入,图书占多少、广告占多少、报纸占多少,和大家前面讨论有一个很大的区别,大家刚刚讲到现在对报业的冲击是网络,但是看看那个表上面,没有网络。网络对于报纸的冲击,当然有技术的进步,从远期来看,很浪漫的来看,肯定将来电子的载体要代替纸的载体,纸又破坏环境,传输起来又麻烦,但是这是很远的将来,有人估计是三十年、五十年,我估计可能会更长。

  网络对于报纸的这种冲击,从产业发展的角度来讲,我就问大家一个问题,网络赚钱了吗?从经营的角度来讲,它给报纸赚到更多的钱了吗?没有。网络技术的进步,就网络和报纸相竞争的领域中间,网络还没有赚到钱。它为什么赚不到钱?就是因为技术,不等于技术进步这个产业就能发展,学过经济学的同志都知道,如果这个东西是稀缺的,它可能能够赚到钱,如果它的供应对于消费者来讲是无限的、是充分的,或者它的产品边际成本非常低的,网络就是边际生产产本非常低,你得到一个信息,最后的动力是不要钱的。所以网络如果是竞争的,至少网络和报纸竞争的领域,新闻的领域是免费的。它为什么能够免费?有两个重要原因:第一个重要原因是网络这种技术从它产生那天起就没有知识产权,如果有知识产权的话,你可以用网络,我不可以用,是要交钱的,现在谁有网络都不用交钱,所以它没有知识产权,就是说网络这种形态从它产生那天起,网络的供应如果是无限的,它的边际成本是零的时候,要么是垄断,如果不是垄断是竞争的,它的价格为零。所以网络现在在和报纸的竞争是以一个零价格来和报纸竞争。

  那么零价格为什么又能够支撑呢?是因为投资人出了钱。总体上来讲,网络还是由投资人养着,它只是在一些局部赚钱,比如说游戏、比如说短信、彩铃等等这些局部地方有赚钱,但是总体来说,它是由投资人养着的一个产业。这个产业能养多久?它的前途是什么样?从技术本身来讲是非常看好的,但是我前面讲了,稀缺的才可能赚钱。从传媒的角度来看,涉及三个最基本的因素,第一个因素是技术,技术越进步,技术的成本就会越低,最早的时候,在传媒中技术是最稀缺的,所以技术的环节可以赚到钱。电子产业的发展也是这样,一开始最稀缺的是终端设备,然后再往下是传输的通道,当技术越来越发展,传输通道能力非常大的时候,技术上,完全用电线代替所有的网络,三网合一、四网合一,插上电就可以做网络了,这不是技术上做不到,而是管制的原因,垄断的原因。理论上讲,电话线可以用、电视可以用、电灯线也可以用,所以管制上本身造成这个环节的垄断,所以这个环节能赚钱。我的预言,它一定是供应充分大,大到技术已经不成为稀缺环节的时候,技术本身利润一定会很低。但是目前来看,技术在很多领域中间还是瓶颈,或者说由于管制而导致的瓶颈,所以它可以赚钱。

  实际上我们看到一个现象,我们国家传媒也好、文化艺术也好,技术已经超过了内容,我们看电视节目,在很大程度上真正吸引人的已经不是艺术,而是技术。看春节联欢晚会,你要认为是看艺术,其实更大程度是看技术,各种声光电的技术,频道有这么多种,内容却跟不上。当经济发展角度来讲,技术到一定充分的程度,第二个能够赚到钱的应该是内容。所以现在很多报社也好,很多传媒单位也好,都说我们要做什么什么资源的供应商,不错,供应商的意思是说,你可以提供内容,在技术充分发展的时候,内容的提供是能够赚到钱的。网络获得内容也基本上没有不要钱的,而网络本身又是竞争的。但是大家可以想像,内容有一天也会充分的大,充分的多。网络对于报纸的一个很大的优势,第一是它的时效性比报纸强,报纸跟网络拼时效性肯定不行,另外,网络这种技术可以提供大量的内容,内容在量上面优于传统的媒体报纸,或者图书。但是,终究有一天,当内容充分多的时候,如果网络也是竞争的,它提供的内容总是价格非常非常低,因为它边际成本很低,终有一天,会有另外一个约束因素导致有商业机会。

  人们接受传播的时候,真正要受到约束的是人的时间,就是你有多少时间去接受传媒给你提供的有可能的信息量,信息量的多少已经不重要,因为已经充分地多了,所以在将来,如何在很多很多的信息中间,对信息进行加工,进行筛选,进行选择之后,提供给受众,这个环节会变成有商业价值的。大家最稀缺的已经不是信息的多少,我只要想得到信息就可以充分得到,而且用充分低的价格获取,最困难的是,当内容充分多的时候,我的时间是有限的,而且我对这个问题分析的时间更是有限的,所以在这种情况下,我想作为一个商业模式来讲,一些媒体包括现在的一些报社也好、其他的传播单位也好,一定会走向怎么样使它提供的内容或者在很多领域作出的选择,由它给消费者提供的内容是他最需要的,而且是最可信的,消费者希望它告诉我说什么是最可信的。而且,对这个问题什么人有什么样的观点也是很重要的,而不在于有一万个人在说这个事情,我要知道的是,这一万个人中间,我最关注的哪些人表达的观点是对我最有价值的,在这种情况下,传统的媒体也好、传统的报社和杂志还是有很大的发展空间,只不过说它的经营模式,它的运作方式要做很大的适应性的调整。

  目前,传统报社遇到的一些问题,刚刚吴社长讲的一些问题确实是存在的,这有大趋势的问题,但是也有其他的问题,实际上就是目前我们国家的体制的问题,有些东西被掩盖了,报社所要承担的税负是非常沉重的,特别是市场化运作的报纸,它所要交纳的税收是非常沉重的,报纸所提供的内容和互联网相比也是受到很大的限制,他们是不一样的东西,互联网可以做的一些事报纸是不能做的,所以不能仅仅看到报纸在衰落,不能仅仅看技术上的原因,我也同意很多人的看法,但是我们目前真正遇到的问题还不仅仅是技术的问题,而是一个经济模式的问题,是体制的问题,是一个市场竞争的公平性的问题。

  所以要研究现在报业的竞争力或者传媒产业发展的话,希望大家能够从利益的层面来看,到底中国的传媒产业遇到了什么问题,它的前途究竟怎么样,然后采取比较可行的方式来应对这样一个形势的变化。谢谢大家。

  刚才金先生从技术的瓶颈到内容的瓶颈,到服务的瓶颈的描述,跟前面一些专家提到的也有相似,非常感谢金先生的发言。这一场最后一位发言的嘉宾是黄芝晓先生,复旦大学新闻学院的教授。

  尊敬的各位教授、女士们、先生们,今天有机会在这里跟大家汇报一下关于上海报业竞争形势的一些看法,前面几位讲的是宏观的,我想我讲一些微观的看法。这些看法在我脑子里已经很久了,在有些场合也已经讲过,主要的想法是这样一些现实的情况,我从报社转业到高校,从外地回到上海,多次从不同场合听到有人说上海的报业没有竞争,也有文章说上海报业竞争缺失。作为报业的工作人员来讲,我有一点体会,到底什么叫竞争?到了高校以后,又身处上海,跟上海的报业有所接触,也在想这个问题。竞争是不是只能有一种形态,就是价格大战?是不是一定要血淋淋的?还有没有其他的形态可以表现竞争?可能我的想法和整个大流不太一样,但是我还是想表达一下。事实证明,可能也没有完全错,当然说错了大家可以批评。

  我认为,我们有些时候对一些事情的看法应该理性一点,不要太情绪化了,这些因素加在一起的时候,往往不能太正确的。往往不是一夜之间可以形成的,需要力量的积累、能量的积聚,这种积聚也不是静态的等待,而是动态的发展。积聚本身就是一个竞争的过程。我好多同学和朋友都是上海媒体的,他们经常跟我讲的一个词就是累,如果没有竞争就不会累,累就是竞争的一个表现。实际上,上海的一些媒体也跟外地的媒体一样,也经过了我们大家经过的历程,比如说扩版,比如说办都市类报纸、集团化过程等等,也经过争人夺地的过程,品牌的攻略等等,上海的竞争和其他地方相对而言比较温和,比较理性,比较有序,我把它总体概括为智斗的行为,很少有价格化、血淋淋的斗。从传媒理论分析,回到我今天讲的,还是从经济学的视角来做一些解读。当然金碚老师是经济学专家了,我班门弄斧,我研读了他的文章很受启发。我想,当我们讲到报业竞争的时候,为什么上海的竞争比较温和,比较理性,比较有序?我想,竞争有三个必要条件,一个是利益独立竞争的主体,第二是竞争的对象,还有竞争的结果。利益独立的竞争主体,特别是我们的党报很难讲是完全独立意义的竞争主体,这是所有权的问题,媒体既要保证报纸所有者的利益,但是也要保证我们经营者的利益,也就是媒体人的利益,这两个利益是辩证统一的,因此不完全独立,但是经营部分还是独立的。

  另外,每一个媒体都处在竞争环境中间,这也是竞争的条件,我们不可能要求环境适应我们,先适应环境,同时通过我们自己的努力改变这种环境,才是真正的竞争。我举一个例子,很多媒体对上海的媒体特别是报纸,不能对我们有些现象说三道四,提出批评,有点看法,实际上上海市委是有规定,上海的媒体不准对兄弟省市的媒体说三道四,这是上海办报纸的很特殊的环境,上海的地位很特殊,到现在为止也还是很特殊,它做什么事都会引起全国的关注和反映,上海的媒体不能说三道四,这是很困难的,能说三道四活力就大了,现在难度很大,这也是竞争或者办报的成本之一。如果排除了这个,大家都相等的情况下,上海的媒体还是有竞争的,所以这是从利益主体的角度来分析。

  第二竞争对象。竞争还是需要对手的,在同一个市场,同一个层面上来争夺的话,才谈得上竞争的对手。报纸作为地域性很强的媒体,它的竞争也较大地受到地域限制,这种地域限制不只是指发行范围,主要还是它对自己生态环境的适应,一定区域的读者对它的认可,一定地域的广告资源的分配,这样的观点来分析,上海几家报纸面临四个竞争阵地,一个是在大的广告市场上,它不但是报纸,还要和广播、电视、杂志、网络等等争夺广告,包括户外广告。第二是在上海的市场上,两大报业集团的竞争,他们具体表现为你办一张报纸我也办一张报纸,你有晚保我也有晚报。第三是同类市场的竞争,比如经济类的、财经类的等等,真正在同业市场构成竞争对手的,算下来也就是十家左右。说到重点,这十家面是很小的,还包括内部的自相残杀。比方说我在高校,南方周末和环球时报就有极强的竞争力。

  第三是竞争结果。有没有竞争,从竞争结果来考察,报业市场主要是看发行量和广告额,近十几年来,这两个数据的消长变化是很明显的。1992年上海报业市场是三家鼎立,经过十年的发展,已经被打破了,根据调查,上海广告连续走高,就是2005年全国普遍走低的情况下,上海的报业广告份额增加了40%。值得注意的是,上海主要报纸都有增加的情况下,市场份额发生了变化,新民晚报、解放日报、文汇报等等晚报市场出现市场份额负增长,而新闻晨报等等市场份额上升,上升幅度还比较大。像新闻晨报已经上升到12亿5千万,青年报也有增加,而且位置也开始发生变动,所以这个竞争还是比较激烈的。

  为什么出现温和的竞争而不是血淋淋的竞争?我想从经济学角度里考察的话,上海报业同行比较注意以内容来竞争,也就是争取自己的不可替代性来消解或者减少价格竞争。上海的报纸目前还没有发生血淋淋的价格大战,有些人就说你们没有竞争,实际上贯穿上海报业这几年的内容和经营运作,可以发现竞争是经过理性思考的。信息产品是共同品性的,不是适用品性,很多媒体抢先发布或者间接发布信息,以小节别人的不可替代的信息,比如说新闻晨报,经过内容的竞争,它不是降价而是提价,从5毛一份提到7毛一份,利益最大化,这也是一种竞争的手段。可以得出两个结论,内容是报纸竞争定位的反应,不同报纸没有必要走到同一条胡同里去,可以从错位拓展自己的市场。管理的层面来讲,应该把经营和采编结合起来,我不太主张经营和采编截然分开,操作层面是要分开的,不要混淆,但是决策层一定要统一考虑。比如说新闻晨报的总编就讲过一句话,我们每天都在想,报纸哪一天就不行了,所以要创新,内容和经营是要结合起来。

  为什么出现温和的竞争而不是血淋淋的竞争?我想从经济学角度里考察的话,上海报业同行比较注意以内容来竞争,也就是争取自己的不可替代性来消解或者减少价格竞争。上海的报纸目前还没有发生血淋淋的价格大战,有些人就说你们没有竞争,实际上贯穿上海报业这几年的内容和经营运作,可以发现竞争是经过理性思考的。信息产品是共同品性的,不是适用品性,很多媒体抢先发布或者间接发布信息,以小节别人的不可替代的信息,比如说新闻晨报,经过内容的竞争,它不是降价而是提价,从5毛一份提到7毛一份,利益最大化,这也是一种竞争的手段。可以得出两个结论,内容是报纸竞争定位的反应,不同报纸没有必要走到同一条胡同里去,可以从错位拓展自己的市场。管理的层面来讲,应该把经营和采编结合起来,我不太主张经营和采编截然分开,操作层面是要分开的,不要混淆,但是决策层一定要统一考虑。比如说新闻晨报的总编就讲过一句话,我们每天都在想,报纸哪一天就不行了,所以要创新,内容和经营是要结合起来。

  最后讲四点启示:一、我们的内容要抓住民生这个重点。二、从形式上讲,确定自己的风格之后,一定要保持相对稳定,不要朝令夕改,最后失去读者。新闻晚报反复改版,读者丢了一大片。三、在经营上,要以稳定优质的期货建立我们的信誉。我经常把报纸比喻成期货,我们实际上是期货市场,要建立自己的信誉。四、管理还是人才之争,人才之争的重点不在于给报纸,而在于给平台,给参与市场竞争的平台,你的报纸就能取胜。谢谢大家。

  今天下午第一场的论坛发言就结束了,这一场论坛集中了很多学界的高手,其实有很多关键词,包括拐点、结构性再造、全时空存在等等等等,但是所有这些关键词透露出一个大家共同关心的核心就是融合,而这是一个主动的在现有的新的数字平台走向新的融合,这也是我们传媒产业论坛可能跟分类论坛最不同的一点,过去我们讲广播电视的论坛或者报业的论坛,但今天是整个传媒业的论坛,这个论坛给我们提供一个平台,我们思考怎么样打破行业之间本身的间隔,在新的条件下走向融合。今天这些行业的精英给我们提供了非常非常多的创造性的、建设性的思想、观点和见解。遗憾的是,我们的时间给大家的确实非常非常少,但是今天很多词汇也许已经成为或者即将成为传媒改革的一些关键词,所以再次感谢各位参加第一场论坛的专家的讲演,也感谢大家参加第一阶段的论坛。

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